Ознакомьтесь с подробным и неформальным интервью директора компании «ZEL-Услуги» Анатолия Шилкова о профессиональном подходе к ИТ-аутсорсингу. Публикация напичкана секретами перехода от штатных сотрудников к автоматизированным сервисам и рассказывает об увольнении неумелых или нежелательных кадров в собственном ИТ-отделе.
Если вы руководитель или представитель коммерческой компании или правительственной организации, хотите усовершенствовать методы работы с ИТ-оборудованием, то этот материал раскроет для вас новые пути и решения.
Переход на ИТ-аутсорсинг уменьшает затраты, повышает эффективность… Да-да-да, вы много раз это слышали на страницах «Landing Page», на рекламных баннерах и от своих коллег. Теперь пришло время узнать всё из первых уст руководителя компании по управлению ИТ-инфраструктурой.
Перейти к интервью с директором
- Кто ворует ваше электричество?
- Как мстят уволенные сисадмины?
- Почему спецы ИТ-аутсорсинга — это настоящий «спецназ»?
- Почему директор может даже не знать пароли своей компании?
- Как в ИТ-отделе «разводят» своих начальников?
Всё это и многое другое узнайте прямо сейчас у руководителя «ZEL-Услуги» Анатолия Шилкова.
Компания ZEL-Услуги
Не хотите вдумываться в особенности работы ИТ-отдела, искать сисадминов, решать что-то с цифровизацией бухгалтерии и документооборота, кого-то увольнять и нанимать, искать компьютеры подешевле — стучитесь в компанию ИТ-аутсорсинга за мгновенной экспертной поддержкой и консультацией по любым техническим вопросам и задачам.
